Sports & Transform

Die digitale Transformation bietet Sportrechtehaltern eine große Chance, neue Erlösquellen zu erschließen. Doch Digitalisierung bedeutet auch viel Neuland und die Gefahr, Fehler zu machen. Wir helfen Vereinen und Verbänden, die richtigen Startup-Programme aufzusetzen und die neuen Projekte erfolgreich zu gestalten.

Neues Wachstum durch neue Businessmodelle ​

Sportrechtehalter haben in der Regel starke Marken, große Bekanntheit, riesige Reichweite und sind gut in der Vermarktung ihres Produkts. Gleichzeitig scheinen nach Jahrzehnten des Wachstums die traditionellen Einnahmefelder des Sports wie Medienrechte, Ticketing und Sponsoring an ihre Grenze zu kommen. Gefragt ist nichts weniger als ein neuer Wachstumsplan für den Sport.

In Zeiten einer zunehmend digitalisierten Welt bedarf es neuer Konzepte, Businessmodelle und einer modernen Führung von Sportrechtehaltern. Das Ziel lautet: Weniger Abhängigkeit von großen Geldgebern wie Fernsehsendern und führenden Social-Media-Häusern hin zu mehr Selbstbestimmung und eigener „Data-ownership“.

Im hektischen Tagesgeschäft fällt es vielen Vereinen und Verbänden verständlicherweise schwer, sich die Zeit und die Ressourcen für diese wichtigen Zukunfts- und Wachstumsthemen zu nehmen. Wir unterstützen gerne von der Konzeption bis zur Umsetzung von digitalen Transformationsprozessen.

Project Management

Bei fehlenden Ressourcen für das nächste Innovationsprojekt: Wir helfen gerne – von komplexen internationalen Transformationen bis hin zu pragmatischen Quick-Win-Projekten, um einzelne Themen und Projekte schneller voranzubringen.

Product Development

Egal ob App, Website, CRM oder Web3-Projekt: Für uns sind digitale Produkte bei Sportrechtehaltern kein Selbstzweck. Damit die Lösungen auf eure Ziele einzahlen, setzen wir auf kontinuierliche Weiterentwicklung statt teurer Einmal-Produkte.

Advisory

Innovationen werden von Menschen vorangetrieben. Wir möchten sowohl die Entscheider als auch die Umsetzer unterstützen, Innovationen zu beschleunigen – und sie nachhaltig in Clubs, Ligen oder Verbänden zum Erfolg führen.

Tech Partnerships

Egal ob Startup-Kooperation oder IT-Barter: Wir helfen bestehende Tech-Partnerschaften von Vereinen und Verbänden erfolgreich zu machen. Dafür analysieren und optimieren wir eure Partnerschaftsstrukturen, um gemeinsame Ziele zu erreichen und langfristigen Wert zu schaffen.

Startup Assessment

Die Prüfung der Solidität von Startups ist essentiell, um Risiken zu minimieren und erfolgreiche Partnerschaften für Vereine und Verbände aufzubauen. Wir bieten eine gründliche Bewertung von Startups hinsichtlich ihrer finanziellen, technischen und operativen Stabilität.

Innovation Formats

Die Digitale Transformation beschäftigt auch viele eurer Sponsoren und Stakeholder. Kreiert in eurer Region neue Formate vom Startup-Pitch über Fachkonferenzen bis hin zu Netzwerkevents. Damit könnt ihr Geld verdienen und neue Sponsoren akquirieren. 

Auf diese Technologiebereiche bauen wir:

KI & Automatisierung

Einer der Gamechanger dieser Zeit. Die Prognosen übertreffen sich wöchentlich, große Tech-Unternehmen vermelden beinahe täglich neue Produkt-Updates. Aber wo soll man als Unternehmen anfangen? Egal, ob ChatGPT oder Midjourney: Wir möchten vor allem einordnen, praktisch mit euren Teams arbeiten und Potenziale aufzeigen. Das tun wir bereits umfangreich mit dem Aufsetzen von Pilotprojekten, regelmäßigem Coaching und Weiterbildung der Mitarbeiter:innen und zusätzlicher Produktberatung.

 

App & Web3

Kein neues, aber ein wichtiges Thema. Fast 60% des gesamten Web Traffics entsteht über mobile Endgeräte. Konsumenten und Fans versprechen sich von mobilen Web-Anwendungen vor allem Interaktion und Personalisierung. Mobile Club Apps sind der direkte Weg zum Fan für mehr Engagement, Fan-Bindung und Monetarisierung. Und vor allem ohne Abhängigkeit von großen Plattformen wie Instagram, YouTube oder TikTok. Dafür: Stärkung der eigenen Brand, eine flexiblere Produktentwicklung und der Generierung von Zero- und First-Party Data.

 

Payment & Loyalty

Zwar haben sich “Cashless Stadiums” in den vergangenen Jahren etabliert. Wir betrachten Payment als ein deutlich größeres Thema – gar als einen Megatrend, den sich die Vereine zu eigen machen müssen. Transaktionen als härteste Währung für ein besserer Data Ownership, für einen funktionalen USP in der Club-App und für eigene Treueprogramme. Denn paradoxerweise fehlt vielen Clubs der direkte Zugang zu den eigenen Fans und Mitgliedern. Wir glauben an Loyalty-Programme als Must-have für Sport-Organisationen: Um Fans zu entanonymisieren, um neue Bedürfnisse zu identifizieren, um Reichweite und Community auf die eigene Plattform zu holen und um neue Erlösmodelle zu schaffen.

 

Gaming & Esports

Die globale Gaming-Community umfasst drei Milliarden Menschen. Sportrechtehalter haben sich in den vergangenen Jahren vielfältig vor allem im Esports ausprobiert. Wir sind überzeugt, dass vor allem die Organisationen erfolgreich sein werden, die eine starke eigene Plattform aufbauen und ihren Anhängern individualisierte Interaktionsmöglichkeiten bieten. Vor allem mit Blick auf junge Zielgruppen ist es wichtig, das Thema Gaming dauerhaft zu “ownen” und vor allem regelmäßige eine relevante Anlaufstelle für Fans zu sein.